配件管理？汽车配件管理？

摘要： 本文目录一览：1、关于配件管理的制度和配件管理流程!!2、...

本文目录一览：

• 1、关于配件管理的制度和配件管理流程!!
• 2、简述配件仓库管理工作的基本要求有哪些?
• 3、汽车配件仓库管理的流程
• 4、请问汽车配件管理员具体做什么活儿?

关于配件管理的制度和配件管理流程!!

山河智能挖机客户来公司自提配件，需客户至财务部付款，由财务部开具收据或证明后，配件发货员将配件交予客户手中。

按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。

仓库管理员的工作流程是：货物入库→货物上架→货品出库最好核对→货品购→货物处理。

简述配件仓库管理工作的基本要求有哪些?

1、面向通道进行保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。根据出库频率选定位置。同一品种在同一地方保管。根据物品重量安排保管的位置。依据形状安排保管方法。依据先进先出的原则。

2、进出流程原则，即依照规范的进出库操作流程进行仓储管理；比如要凭单出入库，不检验不入库等基本流程都是要严格执行的。

3、熟练运用本公司仓库管理软件，能制作各类报表，快速电脑入库和领料开单，核对电脑帐目与手工帐目平整。熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号。了解事故车的业务处理流程。

4、仓库管理要求做到三化、三保、三清、两齐、三一致、五防。①三化，即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。②三保，即保质、保量、保安全。③三清，即材料清、规格清、数量清。

5、你好 汽车配件管理主要细节有 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员入内。及时做好供方的选择、评审工作。根据生产需要及时编制购单，划单经领导签字同意后即按单就近购。

汽车配件仓库管理的流程

1、购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。订单录入后，购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。

2、仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

3、仓库设置：根据我公司的生产需要及厂房条件，设置五金仓库、包装仓库、塑料原料仓库、塑料半成品仓库、成品仓库、净水器仓库，由生产部直接管理。

4、成品出仓管理流程 仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。

5、配件部要设立员，做好材料的工作，仓库的库存要合理。购要有性，防止库存积压...配件购要有固定进货网点，因固定网点无货，需要其他点进货的，价格不能偏高。

6、不管是汽车零部件仓库，还是其它仓库管理，都是有一定的共通点的 现在仓库管理一般流行“6S管理法”：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

请问汽车配件管理员具体做什么活儿?

汽车4S店配件管理员的工作内容：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。

在4s店做汽车备件管理员主要是做汽车备件的入库，出库，清点和整理，堆放，说白了就是一个仓库管理员。

就是管理汽车的一些配件 在别人来取件时 做好发放登记等手续 以及需要购进哪些零件等工作 辛苦与否一看公司运营情况 二看自己工作会不会干。一般来说适应了就不辛苦了。

负责各类材料的定制管理及安全工作。\x0d\x0a及时向购员报告物品库存情况，提出物品购，对购回来的物品进行验质检量。\x0d\x0a负责仓库帐物相符、进出库手续明确工作。

尤其是配件部门对于4S店至关重要，一个4S店，1年下来积压几万块的配件是家常便饭，所以对配件库管的管理员有很强的考核指标，订货 合理的订货防止积压、并且防止缺货。盘点 动态盘点、静态盘点。确保配件库存准确。